快消品企业在仓储管理过程中,经常会遇到诸多难题,比如:缺乏效期管理,商品过期造成成本浪费;商品库存不明,商品缺货,导致客户体验差;仓库人员缺乏库区库位管理意识,仓库现场管理混乱,拣货效率低;仓库缺乏标准的绩效标准,导致员工的积极性较低...
仓库这些棘手问题不及时解决,那么快消企业的跨越发展目标较难实现,前端销售和后端消费体验也会受影响。
今天,为大家介绍快消仓如何利用WMS仓储软件去解决发展瓶颈。
首先,wms软件的精准性。仓库商品的存储最重要的就是数据的准确性,这个数据不仅仅是包含商品的数量,还包含商品的型号,最为重要的就是出库和入库的日期,只有通过商品的精准统计,企业才能掌握库存量,方便随时补货。
其次,wms仓储管理软件的时效性。快消类商品最为忌讳的就是在企业不知情的情况下大量的囤积,这种情况会导致商品没有及时出库而变成过期商品,导致企业的资金受损。通过专业的仓储软件,可以精准地掌握商品的存储情况,了解商品的有效期和到期时间。特别针对快消食品类商品,保质期较短,在可销售的时期内尽快采取销售方案进行出售,增加资金的可流动性。
最后,wms软件的利益性。在仓储供应链环节,雇佣人力是较为重要的成本支出之一,雇佣人力有着一个需要重要的问题就是人员成本的流动性。在市场调研中,发现如果使用人工进行仓库物品信息录入,失误率较高,并且一般需要3至5人花费三天时间,才能完成一个小型仓库的商品盘点。如果使用仓储管理系统,仅仅需要2人花费一天时间,就可以高效率的完成仓库的商品盘点。对于企业来说,节约了大量的人力和物力成本。
合理使用专业软件,对快消企业来说,可以精确商品库存和商品效期,可以达到事半功倍的效果。另外,智能化的设备也可以较大程度的减轻劳动的负担从而降低成本。