供应链云仓数字化转型领导者
三方物流相比较企业自营物流，天生就存在一种竞争性。竞争之下，有些企业越做越强，呈现集团化经营。有些企业业务缩减，客户流失，我相信大家周边都有例子。
未来十年，三方物流服务商比拼的是什么？
我觉得是服务。而实现高质量的服务，三方物流的数字化支撑尤为重要。
就比如从前拣货靠人工记忆，现在有智能指引，精确到库区库位批次，连拣货的路线都被计算规划好。三方物流，服务的货主多，业务类型多，作业难度相当大，这种对比在人效、准确率上是很明显的。在当下，三方物流企业就能真实体验到来自数字化趋势的冲击。
例如2017年上市的嘉诚国际，国内物流一体化综合物流的服务商，在1年前开启了数字化系统升级，借助弘人网络WMS软件搭建可适配未来10年的集团云仓，加速推进数字化在仓储领域的支撑。
嘉诚国际仓储负责人透露，原先使用的系统，人工参与环节多，对服务的大客户松下电器，想要精益管理SN等需求已然不能满足。企业这次围绕精准作业、全流程管控、提高人效等目标，推进数字化升级，可以服务更多中外大型企业，为企业创收增效。
数字化升级过程中，嘉诚国际在以下三点做了突破，有效提高大客户服务质量。
■ 规范化管理
通过信息化将操作规范，业务流程固化，做到流程便捷自动化，运作规范化。比如对高价电器进行全流程SN管理，从产品下线出厂到销售出库，做到质量可溯源。
■ 精细化运营
通过信息化整合下单、仓储精益化作业及数据报表等一系列功能，实现运作管理精细化。多仓运营的各项数据，一体化管理，一目了然。
■ 供应链整合
通过信息化整合供应链服务，为客户提供一体化、可定制的综合物流服务。
中型企业，更需要拥抱数字化！
“僧多粥少”的市场竞争下，中型企业想进阶，整体业务更上一层楼，更需要借力数字化。
例如：远方物流，综合性第三方物流服务商，主要服务客户有百事，乐事，伊利。光是百事全国11个配送中心，远方物流就承接了其中5个。
在这背后，强大的数字化支撑是远方物流竞争大客户，留住大客户的筹码。
远方物流，在弘人网络的支撑下，全面升级一体化云仓平台，实现仓储物流供应链可视化。
■ 一体化云仓
提供全国多仓在线运营，集中管控。通过云仓大数据分析进而提高资源整合率，有效协调订单、库存与仓库之间的关系，提高订单履约时效。
■ 快消商品管理
实现精细化仓储管理、产品生命周期管控、仓储作业全流程可视化等，助力企业更好服务快消食品类大客户，增强行业竞争力。
拒绝数字化，一定没有未来！
过去十年，我们见证了三方物流公司的飞速发展，趋向规模化、专业化。
未来十年，我们不知道三方物流会面临什么新挑战，或是机遇，但拒绝数字化一定没有未来！
深耕行业十二余年，弘人网络WMS/TMS/BMS收获了上百家大型仓储企业客户的使用和信任，合作的大型三方物流企业包括邮政集团、中远海运、中国物流、山东高速、海程邦达、广西融桂、嘉诚国际、远孚集团等。
深入行业发展的痛点，弘人网络总结出了一套《三方物流数字化解决方案》，基于自主研发的WMS+TMS+BMS，在业态与场景日益复杂的竞争下，仓储端、运输端、计费端解决企业承接新客户的挑战，使得企业的服务能力得以提升。
解决方案部分内容
未来，弘人网络将在三方物流领域持续加强投入，践行“供应链物流云服务商”重任，借助自身数字化力量，帮扶更多中型三方物流企业崛起！
