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效益好的仓库，货物出库不断，经常被“掏空”，补货非常频繁。
快速补货不难，做到科学补货却很讲究，今天就带大家深入了解一下。
01仓库补货的分类
一类是从主仓库调往分仓的操作，这类补货往往与整体供应链的调整有关。
而另一种是属于库内的补货操作，属于仓库内的操作业务。
02仓库补货的形式：
库内补货是指确定需要补充的货品，进行领取，做好上架前的各种打理、准备工作，然后补货上架。一般是通过三种形式：
整箱补货
由货架保管区补货到流动货架的拣货区，这种补货方式由作业员到货架保管区取货箱，用手推车载箱至拣货区。较适合于体积小且少量多样出货的货品。
托盘补货
以托盘为单位进行补货，这种补货方式适合于体积大或出货量多的货品。
货架上层—货架下层
这种补货方式适合于体积不大、存货量不高，且多为中小量出货的货物。
03仓库补货的方式
主要有三种补货方式，每一个都有自身的优点、使用方法和补货的最佳时间。
需求补货
在拣选明显受到限制的情况下或者有些产品运行地没有像其他产品一样快，采取补货效果是最好的。严格的产品循环是使用需求补货的另一个理由，确保更新的库存没有与更旧的库存一起拣选和运送，例如食品储存。
然而，需求补货要求有效使用可利用空间。在一个区域建立分离的置物架或隔板货架，追踪有补给需求的货物和为任何可能发生的补货提供空间，如短期内意想不到的销售订单和需求激增。
定期补货
定期补货与需求补货相类似，但定期补货是将焦点放在一个指定的阈值信号。一旦现有库存满足最低数量，不管仓库使用什么存货控制系统产品会标记为补货产品。
这个方法通常是最适用预测产品销售曲线或者特定季节的产品需求，可以设定更长的周期比其他难以预测销售需求的产品。
完成补货
完成补货是三个方法中最积极主动的，因为它需要少量多次的补货而不是一直等待产品实现库存的最低或最高阈值。
完成补货是按照一份计划表或分批运行的，设置定期间隔而不是等待成为最低阈值。稳定的卖家总是需要小型补货，既能提高任务管理水平，又能提升地面利用率同时减少设备调度的时间。
当然，需要要注意的是，不是每个仓库只需致力于一种补货方式，实现最好的补货方法需要时间和不断地实践，也需要同行之间的友好分享！
