供应链云仓数字化转型领导者
企业的规模越来越大，仓库规模也随之提升，仓库的周转效率就会逐渐的降低下来，不利于企业的运转和效益。特别是仓库规模大了之后，要想在管理过程中实现账物的一致性就很难了，并不是简简单单的使用个wms仓储软件就可以达到要求，经常会存在混乱的结果，不利于企业的发展。那么如何保证账物的一致性呢？
1、明确岗位职责
仓库是进出入是非常频繁的，有不同岗位的员工在这里工作，他们的工作性质和内容也有区别。比如叉车司机干什么，拣货员干什么，搬运工干什么，这些都要精准的进行职责划分。比如搬运工就只能在自己的区域内活动，不能跑去其他的区域，也不能随随便便的搬运其他不能搬运的货物，管理员需要对自己管理区域内的货物负责，每一次的进出入都要有记录，不能存在事后在记录补充的情况。
2、把握好流程问题
在仓库管理过程中，肯定存在着一定的流程，比如货物的进出入，都要进行一定的流程管理，清楚的了解到每个流程方式，并且通过手写或者是建立货物卡的方法，保证流程的完整性，现在有了仓储管理软件也可以让流程变的数据化了，不需要建立货物卡了，但是依然存在各种漏洞，所以要求管理人员自己做好把控，才能办流程问题控制在合理的范围内。
3、设定一定的检查机制
在仓库管理过程中，员工一方面要进行操作记录还要检查货物编号等等，所以肯定存在一定的疏忽导致错误，因此在仓库管理过程中，需要设定好一定的纠错机制，可以在错误发生之后的一段时间内把错误找出来。而且这个纠错的频率不能太高，不然会导致极大的资源以及时间浪费，纠错的频率也不能太低，不然会让错误的危害范围变大。一般有仓储软件的话，纠错检查机制会更加容易进行，但是人员依然是主因，需要检查人员具备一定的责任心。
